Une philosophie que le patron du chantier insuffle à son équipe, passée de quatre à vingt salariés en trois ans, dont six anciens salariés du chantier STX à Lanester. « Être manager d'une équipe à DCNS ou dans une PME comme la nôtre, c'est pareil, ce sont les mêmes fondamentaux, estime Yannick Bian. Il faut aimer les gens dont on s'entoure. On ne fait pas un bon bateau sans apprécier ses interlocuteurs. »
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